打造商用車領先新優勢 為建設卓越東風而奮斗
發布人：admin發布時間：2018-07-04瀏覽次數：78
6月27日，中國共產黨東風汽車集團有限公司第九次黨員代表大會在武漢召開。這是一次集思廣益、凝心聚力、共謀發展的大會，為東風人指明了奮斗的方向。在這次會上，對于商用車事業發展，公司提出了“打造商用車領先新優勢”的全新要求：統籌發展中重卡、輕卡、微卡和專用車、客車等事業；重心在于中重卡業務，要自主掌控整車及發動機、變速箱、車橋等核心技術和資源，努力在“五化”領域領先競爭對手，持續提升全價值鏈體系能力，使市場份額達到22%以上，成為具有全球競爭力的國際品牌，盡快進入國際成熟市場、率先國際化。
新時代賦予新使命，新征程激發新作為。面對新的要求，東風商用車人意識到必須勇于擔當，肩負起“打造商用車領先新優勢”的重任。本期《東風商用車讀本》邀請了來自東風商用車研發、銷售、制造等領域的干部、員工，分享他們學習報告的感悟，發出踏上新征程的最強音。
以技術領先支撐商用車領先新優勢的打造
東風商用車有限公司副總經理蔣學鋒：
如何打造技術領先優勢，是過去幾年東風商用車有限公司一直在思考的問題。實際上從提出重塑行業領先優勢這一目標開始，東風商用車技術領域就開始進行謀劃，分三個階段打造領先優勢。這三個階段的工作也和此次黨代會報告中提到的改進一代、開發一代、預研一代“三個一代”的理念相一致。
第一個階段也就是改進一代，從2014年到2018年這段時期東風商用車有限公司一直都在這么做，我們著力提升現有商品的競爭力。從目前的結果來看，這部分工作從產品特性上評定，可以說做到了領先競爭對手。
第二個階段就是開發一代。針對開發一代，報告中談到了戰略商品的升級換代。目前，包括D310下一代、D530下一代，都將在今年陸續投放市場、完成SOP階段（批量生產階段）。另外自主動力總成發動機、變速箱、車橋也會在這個階段陸續導入市場。尤其是在明年，東風商用車有限公司全系列自主國六發動機平臺將完成開發，進入市場。
再下一步，也就是報告中所說的“五化”時代的來臨。“五化”涉及的智能、網聯、電動、共享、輕量化技術，都會在現有平臺上逐步搭載，在下一個平臺上會不斷升級。
同時，我們還要關注的一方面工作是，流程體系能力的建設。過去東風商用車有限公司在商品體系、技術開發體系、質量保障體系、項目管理體系、綜合運營體系以及文化體系的構建上都下了非常大的功夫，這些體系的構建為東風商用車有限公司重塑領先優勢打下了非常好的基礎。我們將按照此次黨代會的要求，進一步加大體系能力建設，為綜合能力提升按下快進鍵，打造商用車領先新優勢。
切實增強貫徹落實公司黨代會精神的思想自覺和行動自覺
東風商用車有限公司機關黨委書記、紀委書記夏勝濤：
此次黨代會黨委工作報告客觀評價了第八次黨代會以來東風公司取得的成績和存在的不足，提出了未來五年甚至更加長遠的發展方向和目標。這些內容不僅務實，而且鼓舞人心。報告中對東風商用車未來五年的發展給予了科學的定位，我覺得這是對東風商用車有限公司提出了更高的要求。
作為東風商用車有限公司的一名基層黨務干部，看了報告，激情澎湃。在接下來的工作中，我將堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以踐行公司黨代會精神為引領，充分調動黨員爭先創優的主動性、創造性，引導廣大員工建功立業，在東風商用車打造行業領先新優勢的征程中展現機關黨員干部的新風采、新作為，切實增強貫徹落實公司黨代會的思想自覺和行動自覺。同時也將不斷提升機關黨建工作水平，為東風商用車有限公司職能部門達成年度目標提供堅強保障。
將“全面從嚴治黨”具體到每個措施
東風隨州專用汽車有限公司黨委書記、紀委書記賈向華：
“兩委”報告給我們描繪了宏偉藍圖，堅定了我們的信念，鼓舞了人心，統一了思想。特別是將東風未來的發展，放到了中華民族偉大復興和全球汽車產業發展的宏大坐標系中規劃，這讓我們備受鼓舞，同時也感到了更強烈的使命感和責任感。
報告里專門用一個部分從七個方面來闡述“全面從嚴治黨”工作，更讓我們感到肩上擔子之重。我認為“全面從嚴治黨”落實到基層，首先要加強班子建設，加強把方向、管大局的能力；第二要把黨建責任落實到位，保證責任層層落實；第三要把黨建事業計劃這個非常好的載體落實到位，將黨委的行動計劃和黨支部的行動計劃具體到每個措施，一步步地去落實。
為自主事業實現行業領先作出積極貢獻
東風商用車有限公司車輛工廠廠長張戈：
黨代會報告明確在未來五年要實現“三個領先、一個率先”，這對我們車輛工廠未來發展有著重要指導意義。
經營質量行業領先，這對我們來說就是要能夠為客戶提供優質的產品、到位的服務，助力東風商用車在激烈的市場競爭中立于不敗之地。自主事業行業領先，對我們來說就是要加快整合速度和效率，滿足東風商用車的整體規劃，為自主事業做強做優、實現行業領先，作出積極貢獻。近年來卡車行業飛速變化，技術不斷突破。在新技術方面，車輛工廠要進一步研究整車產品和車架產品，確保產品能夠適應新的法規和新的發展方向，在新業務方面不落后。
報告為我們描繪了一個美好藍圖，指引了發展的方向。在公司第九次黨代會精神的感召下，我們車輛工廠全體干部員工立志為東風事業發展作出新的、更大的貢獻。
圍繞“三個一代”開發模式，落實好“三個領先、一個率先”
東風商用車技術中心車身總布置設計室科長周菊紅：
聽了報告之后我感到非常振奮。報告內容務實，在總結成績的同時，也指出了我們面臨的挑戰，包括創新能力不足、發展動力不足等幾個方面的問題。
作為研發一線的一員，我認為要圍繞“改進一代、開發一代、預研一代”這“三個一代”開發模式，落實好“三個領先、一個率先”。在總體要求的指導下，制定一些具體的技術路線，并且確保落實，做好創新、做好聚焦，助力達成“到全面建成小康社會時，把東風建設成為國內一流的卓越汽車企業；到基本實現社會主義現代化時，使東風成功躋身具有全球競爭力的世界一流汽車企業行列”的偉大使命。
壓力就是動力，我們有信心達成目標
東風商用車有限公司市場與營銷領域配件部配件價格科科長趙敏：
參加黨代會，心情十分激動，聽了報告之后也感到非常振奮。報告對汽車行業發展態勢做了很深入的分析，提出了具有前瞻性的指導意見，非常詳盡、務實、有創新性。
報告在生態文明建設要求的指導下，提出了未來綠色發展的方向。結合新時代汽車產業發展需要，提出了車聯網發展等思路。這些新思路在各個業務單元的發展規劃中都有很好的體現。比如說打造商用車領先新優勢，提出了在“五化”領域領先競爭對手，市場份額達到22%以上。作為東風商用車的一名員工，我感受到了壓力，但我們有信心達成這個目標。
新的目標，就是我們沖鋒的號角
東風商用車有限公司車輛工廠員工王建清：
公司第九次黨代會的報告規劃了東風公司未來中長期發展的目標、方向，讓16萬東風人知道了未來我們應該怎么干，應該如何去朝著卓越一流企業而努力奮斗。從報告內容來說，我體會最深的就是卓越一流企業的建設。針對這個目標，東風商用車應該做什么？如何打造新優勢？“五化”時代如何力爭成為中國商用車行業的排頭兵？
新的目標，就是我們沖鋒的號角。今后我將立足崗位，進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，東風公司第九次黨代會精神，以昂揚向上的精神狀態和創新的工作業績，為打造商用車領先新優勢貢獻自己的力量。
