創新驅動自主事業跑出加速度
發布人：admin發布時間：2018-07-11瀏覽次數：431
未來五年要實現“自主事業行業領先”，這是公司第九次黨代會明確的一個重要目標，是公司的中心任務，也是建設卓越東風的關鍵所在。東風自主將士，務必增強戰略自信，保持戰略定力，堅定戰略執行，在深化創新中推動自主事業跑出發展“加速度”。
客觀地說，公司當前的短板主要是自主事業。公司自主事業在行業不斷分化的形勢下，整體未處在有利位勢，主要體現為創新驅動能力不強，自主發展的核心技術、資源積累不夠，適應新發展趨勢的資源、業務狀況與競爭形勢不適配。公司相關業務單元必須聚焦創新發展，掌控核心能力，厚植技術領先優勢，突破自主事業瓶頸，加快構建引領未來競爭的發展格局，使東風的根基堅如磐石。
自主乘用車事業要奮力趕超。要堅持和完善自主乘用車總體布局。要推進整車、動力總成平臺化，提升模塊化、通用化水平，提高平臺效率。要加強商品生命周期管理，全面提升車型效率。要加強成本控制，大幅提升全價值鏈收益率，顯著改善盈利能力。要深入實施“東風風神三年振興計劃”。要推進自主乘用車主要業務單元加快進入國內第一陣營，為躋身全球主流乘用車企業行列奠定基礎。
商用車事業要打造領先新優勢。要統籌發展中重卡、輕卡、微卡和專用車、客車等事業。要加快產品升級換代，高質量推進戰略性商品開發。要完善關鍵總成、核心資源布局。打造商用車領先新優勢的重心在于中重卡業務，要自主掌控整車及發動機、變速箱、車橋等核心技術和資源，努力在“五化”領域領先競爭對手，持續提升全價值鏈體系能力，成為具有全球競爭力的國際品牌，并盡快進入國際成熟市場、率先國際化。
零部件事業要奮力轉型升級。關鍵零部件是整車發展的重要基礎。要推進分層分類管理，構建“零件、部件、模塊、系統”定位明確的零部件事業生態圈。要圍繞“精、專、特”大力發展已有優勢業務，戰略性布局“三電”、智能網聯等新興業務，增強零部件支撐和引領整車發展能力。要著力提高與整車同步開發、同步質量、同步成本能力，培育一批零部件行業“小巨人”。
自主事業各業務單元都要持續構建核心能力，推動未來五年核心能力大幅提升。要打造領先的科技創新能力，持續增強平臺、車型、關鍵技術開發能力，加快構建基礎技術、前瞻技術研究能力，完善研發體系協同能力。要強化商企能力建設，聚焦客戶需求和價值，提高消費者洞察能力，構建準確策劃暢銷產品的能力體系，并持續開展商品對標，切實做好“五定”，努力提升商品力。要推動營銷能力升級，不斷提升網絡質量，促進產品、營銷資源與市場的精準匹配，構建營銷能力提升體系，大力提高營銷策劃、商務政策設計及營銷管理能力，推進營銷方法和模式創新，提高市場戰力。
品牌是企業歷史文化、能力水平和資產價值的綜合體現。要加強自主品牌建設，大力實施東風品牌戰略，圍繞“品質、智慧、和悅”的價值理念，促進東風品牌向上發展。
“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟”。公司第九次黨代會為堅定不移推動自主事業快速發展指明了前進方向，擘畫了發展藍圖。新的起點，新的進發，責任和使命激勵著我們，困難和風險考驗著我們。讓我們保持“亂云飛渡仍從容”的戰略定力，砥礪“不到長城非好漢”的進取精神，開足馬力，意氣風發向前奔跑，在東風發展的里程碑上鐫刻自主事業的新輝煌，為百年東風事業作出我們這一代人應有的貢獻。
